Leiderschap in digitale transformaties 2

Wat ga je leren?

Digitale transformaties hebben impact op de strategie en het bedrijfsmodel van organisaties. Digitale technologie en data spelen daarbij een steeds grotere rol. De gevolgen voor bestaande bedrijfsprocessen en mensen in organisaties zijn groot.

In deze module ontwikkel je je als ondernemend leider om kritisch vooruit te kijken op de impact van digitale transformaties op strategie, bedrijfsprocessen, -model en -infrastructuur en op de mensen die er mee om moeten gaan. De focus ligt hierbij op:

• Adoptie van digitale technologie
• Impact van digitale transformatie op strategie, bedrijfsprocessen, -model en -infrastructuur
• Gevolgen voor werk, samenwerking en rollen van mensen en digitale vaardigheden

Inhoud

Digitale technologische ontwikkeling en daaruit volgende transformaties zijn vooral mensenwerk. Om je als ontwerper en ontwikkelaar of aanjager van digitale innovaties door te ontwikkelen is ondernemend leiderschap onmisbaar. Je leert als ondernemend leider te anticiperen op de impact van digitale transformaties op bedrijfsprocessen, infrastructuur en mensen en daarmee de kansen en risico’s van digitale technologische ontwikkelingen in te schatten.

De volgende thema’s geven een indruk van de inhoud:

• Digitale ethiek: onbedoelde gevolgen van technologie
• Digitale strategie en digitale transformatie: theorie en modellen
• Digitale transformatie: impactanalyse op bedrijfsprocessen en -model
• Metrics en KPI’s voor bedrijfsmodel transformatie
• Impact op mensen: digitale vaardigheden en een lang leven ontwikkelen
• Impact op mensen: leiderschap voor weerstand
• Leiderschap voor samenwerking in digitale transformaties

De beroepsproducten waar je aan werkt op basis van (eigen) opdrachten zijn:

• Digitale transformatie strategie
• Analyse van de transformatie van het bedrijfsmodel en belangrijkste processen
• Kritische beschouwing van de impact van digitale transformatie op de organisatie
• Reflectie op leiderschap in digitale transformaties

Het programma is gebaseerd op competentieontwikkeling door toepassing van kennis, theorie, concepten en/of modellen op een relevant organisatievraagstuk. Deelnemers wordt aanbevolen een vraagstuk uit de eigen werksituatie aan te dragen waarbij de beoogde competentieontwikkeling mogelijk is en waar de beroepsproducten van meerwaarde zijn voor de organisatie, de deelnemer zelf en zijn of haar professionele ontwikkeling. Is dit niet mogelijk, dan voorziet de opleiding in een passende opdracht bij relevante organisaties uit de praktijk.

Tijdens de workshops gaan we in op de toepassing van aanbevolen literatuur. We verwachten van jou dat je voor aanvang van de workshops bekend bent met de theorieën en modellen. Zelfstudie en het grondig voorbereiden van de workshops via inlezen en het uitwerken van voorbereidende opdrachten is een randvoorwaarde om de beoogde competentieontwikkeling te kunnen bereiken tijdens de workshops en het werken aan de opdrachten. Digitale werkvormen en online lesmateriaal ondersteunen jou hierbij. Tijdens de workshops werk je, na een korte introductie met instructie van docenten, individueel of samen aan opdrachten die direct bijdragen aan de beroepsproducten. Je krijgt daarbij continu feedback en begeleiding van de docenten.

Je werkt in twee periodes van 10 weken. In de eerste periode ligt de focus op het vraagstuk van digitale innovatie binnen jouw organisatie. De tweede periode is meer gericht op je persoonlijke en professionele ontwikkeling als ondernemend leider en communicator in complexe organisatorische contexten.

Gedurende elke periode, dus twee keer per module, besteden we een sessie aan het ophalen en geven van feedback aan mededeelnemers op de beroepsproducten en voortgang. Halverwege de module vindt een formatieve beoordeling plaats. Aan het einde van de module is er een summatieve beoordeling op basis van een toets portfolio met bewijsvoering (beroepsproducten en feedback) en argumentatie van, en reflectie op, de beoogde competentie ontwikkeling.

Workshops

De module Leiderschap in digitale transformaties 2 bestaat uit de volgende workshops:

• Digitale ethiek
• Digitale transformatie: modellen en strategie (DTF, SAM, etc), praktijkcasus, impact op het bedrijfsmodel
• Impactanalyse: metrics en KPI's (SROI)
• Impact op de organisatie: digitale vaardigheden, mensen en weerstand, bedrijfsprocessen
• Leiderschap in samenwerking
• Peer feedback en samen leren
• Symposium afsluiting leergang

Werkvormen

Workshops, voorbereiding en verdieping aan de hand van online materiaal, digitale werkvormen, groepsdiscussies, geven en ophalen van (peer) feedback en reflectie, uitwerken van beroepsproducten en bewijsvoering van competentie ontwikkeling.

Vervolg of verdieping

Deze module is onderdeel van de leergang Leiderschap in digitale transformaties. Deze leergang bestaat uit twee modulen die elk een semester duren. Module 1 (sept-jan) moet worden gevolgd voordat met module 2 (feb-juli) kan worden gestart. Indien je de competenties behorend bij module 1 al voldoende beheerst en dit ook kunt aantonen, dan kun je ook meteen met module 2 starten.

De module is onderdeel van het eerste jaar van de Master Digitale Technologie. Het certificaat dat de deelnemer ontvangt na afronding van deze module staat gelijk aan 10 ECTS en leidt tot een vrijstelling voor deze module indien de deelnemer doorstroomt naar de Master Digitale Technologie.

Voor wie

Deze module is geschikt voor professionals met een afgeronde technische bachelor of aantoonbare affiniteit met het ontwerpen of ontwikkelen van digitale technologie. Als je (werk)ervaring hebt met het ontwikkelen van digitale technologie, dan kun je de module via een persoonlijke leerroute doorlopen. Deelnemers wordt aanbevolen een vraagstuk uit de eigen werksituatie aan te dragen waarbij de beoogde competentieontwikkeling mogelijk is en waar de beroepsproducten van meerwaarde zijn voor de organisatie. Zo integreer je je werkzaamheden en je opleiding. Dat levert naast extra verdieping ook tijdwinst op: win-win! We kijken graag samen met jou naar de mogelijkheden.

Instroomniveau

Je bent direct toelaatbaar voor deze module als je een technische Bachelor of Science hebt behaald. Als je een ander type bachelor hebt gehaald, ben je toelaatbaar wanneer uit je motivatiebrief en een volgend intakegesprek je geschiktheid blijkt op basis van door jou aangedragen bewijzen. Je aanmelding zal dan beoordeeld worden op de volgende punten:

• Je hebt een aantoonbare affiniteit met het ontwikkelen van technologie, het ontwerpen voor mens en maatschappij, en het onderzoeken van wat werkt en waarom.
• Je hebt een aantoonbare ondernemende en proactieve houding en ziet graag de kansen voor digitale technologie.

Bijzonderheden

Om deel te nemen aan deze module doe je een intake met één van de modulecoördinatoren. De intake kan naar voorkeur op locatie of online plaatsvinden. Aanmelden voor een intakegesprek kan via [email protected]. Aanmelden voor een intakegesprek kan via [email protected].

Aanmelden voor de module is mogelijk nadat het intakegesprek heeft plaatsgevonden en tot uiterlijk twee weken voor aanvang van de module.

De module is onderdeel van de Master Digitale Technologie die NVAO geaccrediteerd is.

Voor organisaties

Wil je samen met collega's deze opleiding volgen, jouw medewerkers opleiden, of ben je geïnteresseerd in specifieke modules? Onze maatwerk- en in-company trajecten bieden talloze mogelijkheden. We stemmen deze volledig af op de behoeften van jouw bedrijf of organisatie, en de lessen kunnen vaak zelfs op jouw locatie plaatsvinden.

Lees meer over maatwerkopleidingen

Duur

Deze module bestaat uit veertien workshops van twee uur (op een vast tijdstip per week) en daaraan gekoppelde deelname aan de community of learners (CoL).

Studiebelasting

Naast een fysiek onderwijsdagdeel op de Hanzehogeschool Groningen werk je zelfstandig aan opdrachten en investeer je tijd aan zelfstudie. Deze tijdsinvestering is maximaal 1 dag per week (8 uren). Jouw precieze tijdsinvestering is afhankelijk van de mogelijkheden om opdrachten bij je werkgever uit te voeren en jouw (werk)ervaring. Tijdens een intakegesprek bespreken we graag de mogelijkheden.